中國(guó)石化建立檔案工(gōng)作評價體系和機(jī)制促進檔案工(gōng)作目标有效落實
中國(guó)石油化工(gōng)集團公司檔案部門(mén)在創先争優活動中，結合檔案工(gōng)作創新提升的發展目标，提出建立檔案工(gōng)作評價體系和機(jī)制，将檔案工(gōng)作創先争優的措施具體化。即将其劃分為(wèi)組織領導、資源建設、開(kāi)發利用、基礎建設、信息化建設、隊伍建設和境外機(jī)構檔案管理7大項、43個(gè)具體評價指标，以此促進檔案工(gōng)作目标的有效落實，公司呈現出了領導重視、檔案部門(mén)抓落實、檔案人員(yuán)比學趕幫超的新景象。一(yī)是所屬單位檔案工(gōng)作的緊迫感、責任感普遍增強；二是公司核心檔案資源得到(dào)有效管理，燕山石化、中原油田、西(xī)北(běi)石油局、上(shàng)海石化、鎮海煉化等一(yī)批大型企業(yè)集中統一(yī)管理模式基本建立；三是檔案工(gōng)作全面協調、創新管理、集約化管理的理念初步形成，企業(yè)檔案管理能(néng)力明顯加強；四是檔案信息化試點取得新突破，試點單位檔案信息資源共享、企業(yè)主要生(shēng)産管理系統數據在線歸檔基本實現，全系統統一(yī)規範标準的管理平台初步建成；五是境外機(jī)構檔案管理進一(yī)步加強，制作了《中國(guó)石化境外檔案業(yè)務培訓光(guāng)盤》，3次派出境外機(jī)構檔案檢查組，促進了境外檔案管理水(shuǐ)平的提升。 (中國(guó)石油化工(gōng)集團公司)
信息來源于檔案工(gōng)作信息〔2011〕第3期
